Carnet Web de Maxime Garrigues.

Annoncé il y a quelques temps déjà, le e-book sur la création d’entreprise est enfin disponible. Il regroupe près de 10 témoignages d’entrepreneurs et compte pas moins de 34 pages dédiées aux retours d’expériences entrepreneuriales. Bravo à Nicolas pour la gestion de ce projet que je qualifierais d’utilité publique !

Comme un bonheur n’arrive jamais seul, l’e-book est disponible gratuitement par simple téléchargement ( cliquez sur la bannière )

Comme d’habitude n’hésitez pas à me faire part de votre remarque tant sur la forme que sur le fond. Bonne lecture !

Alors vous en pensez quoi ? Pour ma part, il s’agit exactement de ce qui ne faut pas faire pour trouver un investisseur… Cette vidéo ne montre rien, ne fait pas rêver, ne donne pas envie..D’autant plus que quelques détails me troublent.

Tout d’abord, le nom du site semble validé par cette personne. Hors, le mail de contact est un .hotmail ce qui suppose que le projet n’est pas lancé et qu’il s’agit d’une simple idée… Elle aurait au moins pu acheter son NDD afin d’avoir une adresse email au nom de sa future boite et protéger son NDD…

 Ensuite, on ne le dira jamais assez, personne ne vous achètera seulement une idée. Je vous invite à lire le post de Pierre Olivier pour faire le point là dessus.

Finalement, la façon de faire dénote une entrepreneuse sans expérience et naive. Résultat, les premières réactions sont un peu ironique !

Pour ne pas rester sur une note négative, j’invite cette dame à prendre conseil auprès d’organismes d’aide à la création tel que le Réseau entreprendre, les incubateurs ou encore solliciter des entretiens avec des entrepreneurs philanthropes qui prendront quelques minutes sur leurs temps pour l’écouter et la conseiller.

Edit : Il ne s’agirait pas d’un fake, la personne en question semble avoir répondu chez Loic Le Meur.

Merci Loïc, de ce premier coup de main. Je suis l’auteur du “projet révolutionnaire”. Oui, je sais que vous habitez à San Francisco… Mais j’ai pensé que vous aviez toujours des intérets en France et que vous y passez de temps en temps…
Désolée de ne pas développer l’idée sur le Net, mais ce serait un pillage immédiat…
Pour info, je me fais l’effet d’une “carpe”, qui débarque de sa cambrousse profonde !
Le monde des starts ups est bien loin de mon univers de départ, ce qui explique sans doute ma maladresse dans mes démarches…
Cette idée me tient vraiment à coeur, j’en ai une vision globale sur un développement de 4 à 5 ans et bien sur, je voudrai en garder la propriété intellectuelle et participer à son développement.
Vous êtes le seul des personnes citées et contactées à avoir réagi !
Par contre, j’ai eu la réaction d’un groupe, portail important et pas Français, qui sont intéressés, curieux et prèts à me rencontrer, c’est un comble !!
Alors Loïc, pourquoi pas les Américains puisque la France ne semble pas curieuse….
Bonne journée à tous.
Naïma

Utiles et nécessaires, les Business Angels favorisent l’innovation en proposant aux entrepreneurs un financement mais aussi un accompagnement et une mise à disposition de leurs réseaux pour le développement des entreprises. Regroupés en association, les business angels investissent dans toutes les industries, privilégiant les projets à forte valeur ajoutée.

Créée fin 2006, Capitole Angels est le réseau des Business Angels en Midi-Pyrénées. Labélisé par le Ministère de l’Economie et des Finances, soutenue par la Région Midi-Pyrénées, l’association est membre de France Angels, le réseau National des Business Angels.

Membre et permanent de Capitole Angels, Arnaud de Latude, répond dans ce podcast à là plupart des questions que ce posent les entrepreneurs sur le rôle de ces investisseurs : « Comment faire ? Mon projet peut-il être financé ? Quelles sont les contreparties ? … ». 

Après quelques mois d’activité, je suis aujourd’hui dans une problématique commune à chaque entrepreneur : Développer son portefeuille client !

La situation actuelle est simple. La plupart de nos clients le sont via notre réseau ou par recommandations et il est clair qu’il s’agit là du meilleur atout commercial de notre jeune société. Même si celui-ci est actuellement efficace, il faut aujourd’hui penser à faire de la prospection client afin d’accélérer notre développement et préserver ce réseau. Dans cette optique, je réfléchis à la meilleure stratégie possible pour prospecter efficacement.

Le postulat de départ est simple, je ne dispose pas de contacts dans les différentes sociétés à prospecter et j’éprouve comme beaucoup je crois, une certaine gène ou sentiment d’infériorité par rapport à des sociétés plus grosses que la notre. Pour avoir discuter avec de nombreux entrepreneurs, il semblerait que ce sentiment soit typiquement Français. La petite PME hésite à s’adresser aux grands comptes et ceux-ci exercent même parfois pour le choix d’un fournisseur une sélection par le chiffre d’affaires réalisé. ( Pour limiter cette gène, je prépare et répète plusieurs fois mon intervention afin d’être irréprochable lors de la rencontre )

Partant de là et après réflexion, trois stratégies se présente à moi pour démarcher le client :

• Présenter une solution adaptée au client et lui faire une proposition : L’idée ici est de penser et de présenter au client une solution clé en main. Problèmes, la proposition se base sur des informations publiques et sur des préjugés. J’ai donc toutes les chances d’être à coté de la plaque… Autre problème, être force de proposition c’est bien, mais le faire sans que cela soit un client, m’expose à me faire piquer des idées ou des solutions. Bien sur me direz-vous, une idée ne vaut rien sans sa mise en œuvre mais bon … Finalement, je prends aussi le risque de travailler sur une proposition non demandée et donc de perdre du temps !

  L’approche serait comme suit : «  Bonjour, j’ai une réponse à vos problèmes »

• Présenter une offre générique et « évangéliser » le client : L’idée ici est d’infléchir la communication du client sur nos offres vidéos et web en lui proposant nos compétences. Dans ce cas, quel serait le meilleur support ? Cette stratégie suppose que le client lors de la présentation dévoile son ou ses besoins…

  L’approche serait comme suit : «  Bonjour, j’ai des compétences qui pourraient répondre à vos problèmes »

• Contacter et sonder le client : L’idée ici est d’échanger avec le client afin de récolter assez d’information sur lui pour cerner, s’il existe son besoin et faire une proposition. Problème, comment faire cela ?

  L’approche serait comme suit : «  Bonjour, avez vous des problèmes ? »

Et vous comment feriez vous ? Qu'en pensez vous ? La discussion est ouverte !

Je déjeunais ce midi avec le bureau de l’association PetitDeviendraGrand : Julie, Florent, Benoit & moi-même. Le but de cette rencontre était de planifier les prochains déjeuners d’entreprenautes à Toulouse.

Pour rappel, il s’agit d ‘une initiative visant à rassembler pour un déjeuner ou un diner des entrepreneurs du web afin d’échanger, s’entraider et mutualiser certaines compétences (Copie des Entreprenautes Associés. )

Selon toute vraisemblance, le prochain diner aura lieu fin mai et nous lancerons prochainement les invitations et cela afin d’éviter les « piques assiettes » du réseau.  N’hésitez à vous signaler en commentaire si ce type de diner vous intéresse et que vous êtes un entrepreneur du web.

Comme vous le savez (ou pas) l'ensemble des podcasts vidéo que je réalise sont repris et diffusés sur YouBoss.tv et Horizon Entrepreneur (d'où le billboard avant chaque podcast). La mutualisation du contenu permet ainsi de maximiser l'audience de chaque podcast. Chaque vidéo est visionnée par quelques milliers de personnes, ce qui représente une visibilité non négligeable pour les entrepreneurs et leurs projets. Cela permet aussi aux entrepreneurs de faire une pierre deux coups et de bénéficier des différents concours organisés sur chaque plateforme. Aujourd'hui je viens d'apprendre que l'un des entrepreneurs interviewé par mes soins a remporté les 1000 Euros mis en jeu chaque mois par YouBoss.tv. Même si je ne suis pour rien dans cette victoire (ce n'est pas mon projet) je suis assez content d'avoir pu l'aider à décrocher ce prix. Je vous laisse avec son podcast. Bravo à lui !

Si vous aussi vous voulez être podcasté, n’hésitez pas à me contacter.

Basée à Toulouse, XI Ingénierie est une société de services en ingénierie informatique qui propose un large éventail de services : conseil en innovation technologique, développement d’application, accompagnement.

Créée par deux entrepreneurs, Emmanuel Haardt et Marc Jean Aubert,  la société innove aujourd’hui en présentant Airmote, un produit qui révolutionne l’interaction homme machine. Cette technologie permet aux utilisateurs de « piloter » n’importe quelle application à distance, sans souris, sans clavier, sans Joystick, sans rien en fait ! Le système repose en effet sur les doigts des utilisateurs qui servent désormais de souris et de clavier virtuel.

Soutenu par de nombreux institutionnels dont le CNES, Airmote a été présenté pour la première fois à Amsterdam devant l’ESA/NASA. Totalement fonctionnel, Emmanuel Haardt nous fait dans ce podcast une démonstration complète du produit et nous présente l’origine du projet.

Contact :

Emmanuel Haart XI Ingénierie

Je viens de découvrir cette initiative au détour d'un surf. Il s'agit d'une soirée réseau mais avec la particularité de mettre des barrières à l'entrée ! Je ne sais pas vous, mais très souvent lors de ce type de soirée réseau, je me retrouve face à face avec des assureurs ou des chargés de clientèle qui viennent non pas faire du réseau et échanger mais planter des contrats. On ne sens alors pas du tout à l'aise… et on en retire rien. Mettre des barrières à l'entrée me parait désormais inévitable afin de favoriser l'échange et l'interaction.

" La Nuit des Entrepreneurs est une manifestation professionnelle privée se positionnant à la croisée des chemins entre le salon professionnel et le cocktail d’affaires.Véritable espace de rencontres entre décideurs, elle accueille plusieurs fois par an dans différentes villes environ 200 chefs d'entreprises de tous secteurs d’activités, de 5 salariés minimum (ou réalisant un chiffre d'affaires supérieur à 300 KE).

Un nombre de place est également réservé aux investisseurs, porteurs de projets (création ou reprise) et jeunes entreprises à fort potentiel de développement.

L'objectif: Par la réunion de participants d'un niveau décisionnel homogène dans une atmosphère de travail originale, favoriser les échanges d'idées, de conseils, d'informations et de contacts pouvant faire émerger synergies et signatures de nouvelles affaires." 

Je ne pense pas que cela soit aussi sympa que les soirées d'entreprenautes, ou même nos rencontres BSG, mais voilà une initiative qui est à suivre.

En ce moment c’est la grande mode des tchats vidéo en direct. Intruders, les entrepreneurs du web,  les soirées de bloggeurs, tous utilisent de temps en autre ce type de plateforme. Le principal avantage de ce système est de favoriser l’interactivité entre lecteurs, rédacteur et invité. Vous posez en live les questions, l’invité réagit et pousse un peu plus loin la réflexion. En résumé, il s’agit d’un podcast en direct…

Après réflexion, il y a sur ce blog de nombreux sujets qui préoccupent les entrepreneurs notamment des sujets liés au financement. Alors que pensez vous d’un tchat vidéo avec un Business Angel ? avec un institutionnel de la création ( Incubateur, pépinière ) ? ou encore un  spécialiste de l’innovation ( MPI, Oseo ) ? On peut en faire plusieurs.

Je suis encore à l’état de l’idée, mais je pense pouvoir mettre ça en place sans trop de problème. La seule problématique est de réunir dans un même « lieu » suffisamment de personne. Aussi, si vous êtes intéressé laissez moi un commentaire afin que l’on discute du thème et des modalités (heure du tchat). Essayez aussi de relayer l’idée auprès d’entrepreneurs afin que l’on soit assez nombreux ! On en discute en commentaire ?

Lancer et tester votre entreprise sans prendre de risque, impossible n’est ce pas… Et pourtant, l’Ecole Supérieur de Commerce de Toulouse est en passe de réaliser cet exploit en fournissant aux entrepreneurs en herbe un incubateur et un accompagnement virtuel : CreaLife

L’originalité et l’innovation repose sur l’utilisation des mondes virtuels et plus particulièrement de Second Life pour simuler une création. Chaque participant et immergé dans une “simulation en réel” et est en situation de manager un projet de création.

Confronté à la réalité virtuelle de l’environnement Second Life, peuplé de près de 10 millions d’avatars et de milliers d’enseignes d’entreprises du monde réel, l’entrepreneur peut tester les offres, les produits, se confronter avec ses clients, échanger avec eux et affiner son offre.

Tout peut y être reproduit, sauf les conséquences financières d’un échec.

Pour aller plus loin, l’ESC Toulouse complète cette solution en proposant aux entrepreneurs  l’aide de ses étudiants et s’associe avec l’incubateur Midi-Pyrénées pour un accompagnement « classique ». Lors de ce podcast, Jacques Digout nous présente ce projet et sa vision pour le futur proche de Crea-life.

Contact :

Jacques Digout Crea Life

j.digout@esc-toulouse.fr